¿En qué consiste el coaching ejecutivo?

Es una herramienta de desarrollo de Ejecutivos, Gerentes y Supervisores que se lleva a cabo mediante un sistema de acompañamiento personal y profesional para el posterior impacto positivo en la organización. Dicho sistema proporciona información, conocimientos, habilidades, referencias, colaboración y asesoramiento personalizado para que cada directivo desarrolle y consolide habilidades gerenciales clave, relacionadas con:

  1. √ Visión, lograr que todos los empleados o colaboradores vean las cosas de la misma forma.
  2. Planeación y Eficiencia, manejo del tiempo, establecimiento de objetivos y evaluación.
  3. Resultados y Efectividad, capacidad de centrarse sobre lo importante y no sobre lo urgente.
  4. Delegación, organizar eficazmente a los colaboradores, llegando al empowerment.
  5. Aprendizaje, tanto los conocimientos (formación) como la mentalidad (desarrollo)
  6. Comunicación, influenciar positivamente a los demás, y crear una visión común.
  7. Equipo, potenciar el compromiso, integración y sinergia en el mundo actual.
  8. Integridad, entender y promover el valor del trabajo y honradez, personal y profesional.

Dentro de los objetivos del coaching ejecutivo es que el Directivo se desarrolle tanto profesional como personalmente para lograr un funcionamiento óptimo como líder o ejecutivo. Que este desarrollo personalizado tenga un impacto a todos los niveles en la empresa.

¿A quién va dirigido?

El Coaching Ejecutivo está destinado principalmente a:

Todas las personas con responsabilidad dentro de una empresa. Tanto los que ya tienes dicha responsabilidad, cuanto para aquellos de reciente promoción o contratación. Todas las personas consideradas "clave", no sólo desde el punto de vista objetivo, sino también desde el punto de vista subjetivo.

¿Qué beneficios proporciona?

  • Potencializa la capacidad individual en beneficio de un logro colectivo.
  • Mejoría exponencial en los procesos de Comunicación interpersonal.
  • Desarrolla herramientas para enfrentar y resolver conflictos.
  • Ayuda a que sus miembros logren conductas compartidas, actuando como un gran equipo hacia el logro de sus metas.
  •  Clarifica el rol de cada persona en la empresa.
  • Mejora el cumplimiento de objetivos y la coordinación de acciones.
  • Facilita conversaciones efectivas centradas en la acción.
  • Permite generar relaciones de confianza entre los miembros.
  • Mejora el nivel de compromisos con la empresa.
  • Aumenta el nivel de satisfacción laboral y la felicidad de las personas durante su trabajo.
  • Aumenta la productividad y la rentabilidad de la empresa.